Post by account_disabled on Dec 30, 2023 4:53:55 GMT
根据上图的统计数据可以看出，Salesforce的主要创收策略依赖于基于云的签名服务。Salesforce 超过 92% 的收入来自四种基于云的CRM（客户关系管理）服务，从销售云到营销云。其余收入主要由专业服务驱动。2017年，该公司实现收入83.9亿美元。查看更多： 什么是 CRM？2020年客户关系管理的4个基础知识具体例子： 为了阐明注册业务模式，我举两个案例： 案例 1：假设我有一系列仅单独出售的在线 SEO 课程。
在一个月内，我很快就以每门课程 100 美元的价 手机号码数据 格售出了 100 门课程，这意味着当月我的收入达到了 10,000 美元。到下个月，为了维持利润，我将不得不通过寻找更多学生或创建新课程来销售另外 100 门课程。案例2：我也有一系列在线课程，但这次我采用订阅商业模式。调整为包月订阅模式，每门课程 75 美元。如果有 100 人报名参加该课程，这意味着您每月将获得 7,500 美元，而无需寻找新学生。显然，情况2的方法更加有效和方便。因此，Netflix、亚马逊（拥有 Prime）和 LinkedIn 等许多著名企业都使用订阅模式来赚钱。然而，这种模式也需要大量的资源。例如，对于 Netflix，如果他们承诺定期为我提供优质的新电影，我只会接受按月付费。这就是Netflix花大成本制作电影的动力。或者为了维持基于订阅的业务模式，企业需要大量必要的资源。为了创造新的内容，提供更多优质的服务来激励订阅者继续付费。
管理）咨询商业模式——咨询公司模式 咨询公司的模型 咨询公司的模型 埃森哲是世界上最成功的咨询公司之一，通过向多个行业（从金融服务到媒体和技术）销售咨询服务来赚钱。咨询公司的商业模式通常基于雇用人才并指派他们从事变革性客户项目。客户必须支付费用，可以按小时或按天计算，通常根据服务方的要求。得益于这种模式，埃森哲可以在全球咨询服务中赚取数十亿美元的收入。12. 代理商业模式——代理模式 代理模式 Neilpatel.com 是最成功的数字营销网站之一。尼尔·帕特尔凭借专家的知识和经验，也将自己的名字作为品牌，得到了市场的认可。然而，尼尔·帕特尔不是在网站上销售工具或发布产品信息，而是通过为他的代理机构产生潜在客户来从流量中赚钱。正如他曾经说过的：我的模型不可扩展，需要更多的员工，但它可以产生更多的钱。典型的例子是代理商WPP和电通，他们的收入达到数十亿美元！
在一个月内，我很快就以每门课程 100 美元的价 手机号码数据 格售出了 100 门课程，这意味着当月我的收入达到了 10,000 美元。到下个月，为了维持利润，我将不得不通过寻找更多学生或创建新课程来销售另外 100 门课程。案例2：我也有一系列在线课程，但这次我采用订阅商业模式。调整为包月订阅模式，每门课程 75 美元。如果有 100 人报名参加该课程，这意味着您每月将获得 7,500 美元，而无需寻找新学生。显然，情况2的方法更加有效和方便。因此，Netflix、亚马逊（拥有 Prime）和 LinkedIn 等许多著名企业都使用订阅模式来赚钱。然而，这种模式也需要大量的资源。例如，对于 Netflix，如果他们承诺定期为我提供优质的新电影，我只会接受按月付费。这就是Netflix花大成本制作电影的动力。或者为了维持基于订阅的业务模式，企业需要大量必要的资源。为了创造新的内容，提供更多优质的服务来激励订阅者继续付费。
管理）咨询商业模式——咨询公司模式 咨询公司的模型 咨询公司的模型 埃森哲是世界上最成功的咨询公司之一，通过向多个行业（从金融服务到媒体和技术）销售咨询服务来赚钱。咨询公司的商业模式通常基于雇用人才并指派他们从事变革性客户项目。客户必须支付费用，可以按小时或按天计算，通常根据服务方的要求。得益于这种模式，埃森哲可以在全球咨询服务中赚取数十亿美元的收入。12. 代理商业模式——代理模式 代理模式 Neilpatel.com 是最成功的数字营销网站之一。尼尔·帕特尔凭借专家的知识和经验，也将自己的名字作为品牌，得到了市场的认可。然而，尼尔·帕特尔不是在网站上销售工具或发布产品信息，而是通过为他的代理机构产生潜在客户来从流量中赚钱。正如他曾经说过的：我的模型不可扩展，需要更多的员工，但它可以产生更多的钱。典型的例子是代理商WPP和电通，他们的收入达到数十亿美元！